-
30.07.2013 16:43:20Исследование: Казахстанские розничные сети не дорожат покупателями
-
30.07.2013 16:31:17Россияне нелояльны к торговым сетям
-
30.07.2013 16:24:15Назначены штрафы за продажу продукции под чужими товарными знаками
-
30.07.2013 16:14:03World Chef - почувствуй себя археологом
-
30.07.2013 15:59:05Утонченный дизайн Meil Nahuel
-
30.07.2013 14:34:57"Дымов" выпустил новые пельмени
-
30.07.2013 13:53:53Бургер - это противозаконно
-
30.07.2013 11:22:36WaterBean очищает воду прямо в бутылке
-
30.07.2013 10:45:22Алтайское предприятие выпустило на рынок мясной продукт по новой технологии
-
30.07.2013 10:40:48Кто на свете всех быстрее?
-
29.07.2013 17:40:54Clёver упаковал "Чебурелли"
-
29.07.2013 17:17:52Сдать отходы на переработку москвичи смогут прямо у выходов из магазинов
-
29.07.2013 16:48:00NCA наградит ритейлеров и оптовиков кондитерских изделий
-
29.07.2013 16:37:18В Roshen рассчитывают на скорое решение сложившейся ситуации
-
29.07.2013 16:18:32Basarili - уникальный грильяж от компании ROSHEN
-
29.07.2013 16:11:22КОНТИ обновляет дизайн бисквитных рулетов "Сгущенкино"
-
29.07.2013 16:04:29Нancocks удивит детей уникальным шоколадом
-
29.07.2013 15:58:55Цены на продовольствие в мире продолжают падать
-
29.07.2013 15:36:09Эко- и биопродукты могут остаться вне закона
-
29.07.2013 15:29:14Douwe Egberts вручал кофе за зевоту
- Исследование: Казахстанские розничные сети не дорожат покупателями
По итогам исследования оценки потребительского опыта, полученного в ходе приобретения товара/услуги в розничных торговых сетях Алматы и Астаны, 52% покупателей считают, что компании не прилагают особых усилий, чтобы сохранить своих клиентов.
Исследование провела группа Consulting Group Motivation методом «Тайный покупатель», сообщает пресс-служба компании.
В период с января по июль т.г. было проведено 1 427 проверки в обеих столицах страны. Сбор информации вели специально подготовленные люди по анкете, включающей критерии оценки «Обслуживание покупателей в торговом зале», «Внешний вид и поведение сотрудников в торговом зале», «Обслуживание покупателей на кассе», «Состояние торгового зала».
Самые низкие баллы по первому критерию - лишь 22,3% считают, что были соблюдены все заявленные стандарты. Отмечены равнодушие, отсутствие инициативы и незаинтересованность со стороны торгового персонала в клиенте. Требования к обслуживанию выполняются формально, т.е. не нагрубят, но и теплого приема ждать не стоит. Сотрудники торговых сетей не рассматривают доброжелательность, позитивный настрой к клиентам, умение четко выразить гостеприимство и заинтересованность в манерах и речи как профессиональное качество, которое не должно зависеть от погоды, настроения, состояния здоровья, личной ситуации и других факторов.
В 70% проверок зафиксировано полное незнание у персонала ассортимента в своем магазине, отсутствие навыков презентации. Консультанты затруднялись отвечать на вопросы об особенностях того или иного товара или услуги, не умели работать с возражениями. В 2% случаев фиксировалось недобросовестное обслуживание на кассе, клиентам не выдавались фискальные чеки, пытались обсчитать, включив в чек дополнительные товары, не выдать полностью сдачу. При этом в части возврата товара при контрольных закупках проблем не возникало. Процедура возврата соблюдалась во всех проверенных сетях без нареканий.
Что же касается поведения персонала в зале, то 25% проверяющих выявили случаи, когда персонал собирался группами и вел посторонние беседы, более 10 минут не обращал внимания на клиента.
Потребительский рынок в Казахстане достаточно мал, а уровень запросов постоянно растет, удержаться на потоке не получится. Потребители тянутся к компаниям, которые заботятся о качестве обслуживания, чтобы приобрести и сохранить своих клиентов, обеспечивая им максимальный уровень сервиса. Для победы в конкурентной борьбе мало обслуживать клиентов, получая от них реакцию «нормально», которая в большинстве случаев означает, что они готовы уйти к конкурентам.
Источник: www.candynet.ru
- Россияне нелояльны к торговым сетям
Российские потребители - одни из самых непостоянных в мире по отношению к торговым сетям, показало исследование Global Consumer Pulse компании Accenture. Личный опыт гендиректора Media Buro Дмитрия Росса подтверждает выводы исследователей: он легко переключился с одной продуктовой сети на другую, как только понял, что сервис и товарная матрица ухудшились, а исправляться компания не собирается.
В шаговой доступности от дома г-на Росса в Москве четыре продуктовых магазина. До недавнего времени он предпочитал «Азбуку вкуса», но со временем стал замечать, что выбор стал меньше, а цены выше. При каждой возможности Дмитрий Росс пытался выяснить у персонала магазина, почему продукты нового завоза не сразу появляются в торговом зале, а только тогда, когда распродаются товары прежней поставки. «Менеджеры меня там уже в лицо знают. Каждый раз извиняются, что молоко на витринах не сегодняшнее, например. И каждый раз говорят, что это, мол, политика сети: сначала продать то, что не распродается», - жалуется г-н Росс.
В итоге он все чаще делает покупки в «Зеленом «Перекрестке» (X5 Retail Group). Хотя и там многое его не устраивает, поэтому он говорит, что вряд ли станет постоянным клиентом.
Тревожную для ритейлеров тенденцию легкой и быстрой миграции российских потребителей из одной торговой сети в другую показывает и исследование компании Accenture - Global Consumer Pulse. В конце 2012 года Accenture попросила более 12 тыс. респондентов из 32 стран оценить качество услуг компаний из десяти отраслей. Российская выборка была представлена 1170 анкетами, в каждой из которых оценивалась одна из отраслей.
Опрос показал, что россияне и представители стран БРИК из-за плохого сервиса чаще всего переключаются на другие компании в ритейле (39%). Из десяти отраслей в первой тройке по частоте смены компании, предоставляющей услуги, также телекоммуникационные компании (24%) и банки (20%).
Старший менеджер практики управленческого консалтинга Accenture Наталья Колобова объяснила ветреность россиян по отношению к ритейлерам тем, что сменить один магазин на другой довольно просто: игроки в одном ценовом сегменте предоставляют максимально похожие услуги, и потребитель легко может уйти. «Россияне стали нетерпеливы в принятии решения о смене торговой точки, и у нас это наблюдается больше, чем в других странах», - отметила г-жа Колобова. Она считает, что в России появился разрыв между требованиями продвинутых потребителей и уровнем услуг, который пока еще не всегда дотягивает до западных стандартов.
Поэтому, например, в США в прошлом году только 23% респондентов начали делать покупки в новом для себя магазине, в Германии - 13%, а во Франции - всего 10%.
Опрос РБК daily показал, что зачастую потребители готовы пойти в другой магазин, если в прежнем сменился любимый продавец, им нахамили или просто ассортимент недостаточно велик.
Вместе с тем, согласно исследованию Accenture, 88% потребителей, из-за негативного опыта сменивших поставщика услуг, готовы вернуться, если компания исправит ошибки. Г-н Росс также вернулся бы в «Азбуку вкуса», если бы сеть исправила недочеты: «Я их все равно люблю. Они мне как близкий родственник, который пошел по неверной дорожке».
При этом российские потребители более склонны, чем европейцы и американцы, искать информацию о продуктах и услугах в Сети, а также общаться с представителями компаний в социальных сетях.
Исследование Accenture показало, что 86% потребителей узнают о компаниях-поставщиках услуг с помощью сарафанного радио и для 60% опрошенных такая информация будет иметь решающее значение при выборе компании-провайдера. На втором месте по степени влиятельности - сайты с оценками экспертов и отзывами других потребителей о качестве товаров и услуг разных компаний. В то же время к официальным интернет-страницам компаний, как к источнику первичной информации, потребители обращались в 2012 году на 10% чаще, чем годом ранее, но при этом россияне в полтора раза чаще обращаются к социальным медиа по сравнению с жителями других стран.
Главный редактор сайта Passion.ru Анна Платова часто использует социальные сети для общения с представителями компаний: зачастую только так можно решить проблемы, связанные с услугами и продуктами, уверена она. Кроме того, в отзывах других пользователей и ответах компании на их вопросы она часто находит необходимую информацию.
Наталья Колобова из Accenture отметила, что на Западе потребители чаще обращаются к сайтам компаний, потому что последние стараются предоставлять максимально полную полезную информацию. У нас же зачастую информации на сайтах компаний недостаточно, и потребители вынуждены искать ее там, где в принципе можно найти, в частности в социальных сетях. В связи с этим компаниям очень важно присутствовать там, где находится их потребитель, слушать социальные сети и на следующем этапе более активно участвовать в сообществах, формируя таким образом потребительские предпочтения, уверена г-жа Колобова.
Ритейлеры стараются сохранять лояльность своих потребителей различными способами. В «Азбуке вкуса» есть департамент качества. «Мы реагируем на все сообщения, в том числе и на сторонних форумах и сайтах», - заверил пресс-секретарь сети Андрей Голубков. Сотрудники стараются решить возникающие проблемы и ответить на вопросы потребителей. Например, один потребитель жаловался на упаковку хлеба, из-за которой багет не был хрустящим, и компания сменила ее. «Когда изменились условия дисконтной программы, некоторые клиенты сочли это покушением на их привилегии, и с каждым из обратившихся за разъяснениями беседовали представители компании», - добавил г-н Голубков.
«Мы очень трепетно относимся к лояльности наших покупателей», - подчеркнул руководитель пресс-службы Х5 Retail Group Владимир Русанов. Компания делает скидки и промоакции. в «Перекрестках» есть программа лояльности «Клуб «Перекресток», действуют горячие линии, электронные книги жалоб в социальных сетях. Есть программа «За качество отвечаем», направленная в первую очередь на то, чтобы человек, столкнувшийся с недоработкой персонала, сразу получил моральную и материальную компенсацию: в обмен на просроченный товар покупателю дарят такой же, но свежий, за счет магазина. Жалоб на просрочку стало меньше, а персонал стал более тщательно проверять товары на полках, заявил г-н Русанов.
Кроме того, чтобы повысить лояльность покупателей, X5 проводит масштабные преобразования во всех магазинах. Там, где это необходимо, меняют свет, оборудование, проводят ремонт. Сейчас, к примеру, обновляются «Пятерочки».
А в «Дикси» проводят мониторинг покупательского настроения путем регулярных опросов, используют горячую линию, форму обратной связи на сайте компании, социальные медиа. Директор по внешним связям компании Екатерина Куманина рассказала, что в «Дикси» существует практика объезда магазинов топ-менеджерами: директор по продажам, маркетингу, закупкам лично едет в магазин, где разговаривает не только с персоналом, но и с покупателями. Наиболее ценными бывают мнения покупателей в районах, где расположены сразу несколько магазинов аналогичного формата. «Наш главный вопрос: почему вы выбрали или не выбрали оранжевую дверь? Точно зная ответ на него разных групп покупателей, проще строить маркетинговую и в целом бизнес-стратегию», - уверена г-жа Куманина.
Источник: www.candynet.ru
- Назначены штрафы за продажу продукции под чужими товарными знаками
Наказывать станут за реализацию продукции, на которую нанесен чужой товарный знак, знаки обслуживания, наименования места происхождения товара либо сходные с ними обозначения. Сергей Литвиненко, адвокат компании "Налоговик", говорит: "Такие нарушения встречаются очень часто. Содружество "РусБренд" говорит как минимум о 6% поддельной продукции в общем объеме хозяйственного оборота. Это реализация контрафактной медиапродукции, строительных материалов, продуктов питания и минеральной воды, одежды, автомобильных масел и так далее".
Для граждан штраф за нарушения установлен в виде однократного размера стоимости контрафактного товара, но не менее 2 тыс. руб. с конфискацией товара. Для должностных лиц санкция равна двукратному размеру стоимости товара с его конфискацией, но не менее 20 тыс. руб., для юрлиц - трехкратному размеру стоимости товара, но не менее 40 тыс. руб. Штраф за обман потребителя для граждан установлен от 3 до 5 тыс. руб., для должностных лиц от 10 до 20 тыс. руб., для юрлиц от 20 до 40 тыс. руб.
"Если действующая редакция административного закона предлагает штрафовать нарушителей фиксированно (например, юрлиц по сорок тысяч рублей за факт нарушения), то теперь органы власти при назначении санкции будут обращать внимание на размер причиненного правообладателю и потребителю ущерба. Правда, и раньше после вступления в силу постановления о привлечении нарушителя к ответственности правообладатели могли подать иск с требованием компенсации", - поясняет Литвиненко. Эксперт сомневается, что новый закон поможет снизить процент подделок в России: "Размер штрафов серьезный и способен бороться с контрафактом при условии обеспечения властями неотвратимости наказания. Если предпринимателей, эксплуатирующих чужой товарный знак, проверяли бы регулярно, можно было бы говорить о действенности штрафов. Пока же мера выглядит как попытка получить дополнительные деньги в бюджет за счет нерегулярных проверок. В целом же потенциал собираемости денег за счет контрафактной продукции большой. Если действительно предположить, что поддельных товаров на рынке 6%, то таможенные органы РФ могут в судебном порядке взыскать с предпринимателей штрафов на сумму 910 млрд рублей", - говорит Литвиненко.
Источник: www.candynet.ru
- World Chef - почувствуй себя археологом
Крупный производитель продуктов питания Perdue Farms обратился в американское агентство PKG с задачей разработать новый бренд и дизайн упаковки для готовых к употреблению блюд с интернациональным колоритом.
Специалистами PKG создан бренд World Chef , призванный передавать знание, аутентичность и уважение к традициям мировой кухни. «Мы организовали романтическое знакомство с уникальными мировыми культурами и воодушевили покупателя попробовать каждое блюдо, предложили ему почувствовать себя археологом, путешествующим из страны в страну в поисках волнующих кулинарных приключений», - описали свою работу в агентстве PKG.
Источник: www.unipack.ru
- Утонченный дизайн Meil Nahuel
Аргентинский графический дизайнер Хуан Хосе Марнетти (Juan José Marnetti) стал автором айдентики и упаковочного дизайна для нового бренда натурального меда Meil Nahuel. Дизайн объединил современные и винтажные элементы.
Под новой торговой маркой Meil Nahuel выпускается пять медовых линеек: цветочный, органический, премиум, гурманский и производные меда.
«Благодаря смешению современных и винтажных элементов, был создан особенный графический стиль. Были использованы разные шрифты, цвета и иллюстрации, их комбинации создали уникальную, элегантную систему, которая выделяется своей оригинальностью и привлекает внимание», - сказал дизайнер.
Источник: www.unipack.ru
- "Дымов" выпустил новые пельмени
Компания «Дымов» расширила ассортимент замороженных полуфабрикатов, добавив три вида новых пельменей.
Новая линейка продуктов премиального качества, представлена в трех вкусах «Омские по-домашнему», «Уральские с телятиной» и «Сибирские классические». Рецептура каждого из них разработана с учетом традиций приготовления такого популярного русского продукта, как пельмени.
В компании отметили, что традиционность рецептуры новых пельменей от «Дымова» воплощена и в дизайне упаковки для всей линейки. Он вдохновлен старинным российскими художественными орнаментами, нанесенными на одно из самых современных упаковочных решений - трехслойный металлизированный пакет, благодаря которому новый продукт сохраняет свой вкус и качество.
Источник: www.unipack.ru
- Бургер - это противозаконно
Изабелла Родригес (Isabella Rodriguez) из бразильской студии Sweety Branding Studio разработала айдентику бренда и дизайн упаковки для ресторана бургеров в американском штате Оклахома.
Бренд получил название Illegal Burger (пер.: противозаконный бургер). «Мы создали веселую визуальную айдентику, наполненную символами криминального мира», - сказала Изабелла Родригес.
Источник: www.unipack.ru
- WaterBean очищает воду прямо в бутылке
WaterBean — водоочистной фильтр, который помещается внутри любой бутылки с водой. Небольшое приспособление, разработанное японцами, с легкостью очищает водопроводную воду до уровня питьевой, пишет Hi-tech News.
Японский инженер по имени Грэме Глен запустил рекламную кампанию по сбору денежных средств на производство портативного фильтра для очистки воды. WaterBean не только удаляет из обычной водопроводной воды вредные примеси, но также улучшает ваше каждодневное самочувствие минеральными добавками. Необходимость покупать бутилированную воду отпадает сама собой. Один фильтрующий элемент WaterBean помогает сэкономить до 280 бутылок воды (две большие тележки для покупок, заполненные пластиком), которые после использования могли бы быть выброшены на свалку.
Среди всего многообразия портативных фильтров для получения питьевой воды этот имеет уникальный дизайн, который позволяет использовать его в любой таре для пищевых продуктов объемом до 500 миллилитров. WaterBean содержит множество гранул активированного кокосового угля (натуральный продукт). Если вы случайно проглотите гранулы, знайте, что фильтр абсолютно безопасен для здоровья. После трех месяцев использования он может быть переработан на удобрения.
Источник: www.unipack.ru
- Алтайское предприятие выпустило на рынок мясной продукт по новой технологии
При грантовой поддержке начинающих инновационных компаний в рамках долгосрочной целевой программы государственной поддержки для развития малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае на 2011-2013 годы предприятием «АлтайЭкоПродукт» (г. Бийск) разработана и внедрена в промышленное производство технология приготовления мясных полуфабрикатов высокой степени готовности. Грант в сумме 500 тыс. рублей направлен на изготовление собственной автоматической установки для приготовления мясного полуфабрикат, сообщается на сайте управления пищевой, перерабатывающей и фармацевтической промышленности Алтайского края.
Инновационный продукт получен путем термической обработки мяса говядины, свинины, кур, рыбы, с использованием автоматизированной технологии приготовления. Мясные полуфабрикаты, произведенные в крае, обладают следующими преимуществами: высоким качеством полученного продукта, отсутствием вредных добавок, увеличенным сроком хранения, доступной ценой, за счет использования местной сырьевой базы, простотой приготовления, стерильностью продукта, удобной упаковкой для транспортирования и хранения, привлекательным внешним видом, отсутствием потери веса при приготовлении, сохранением полезных веществ, возможностью приготовления широкого ассортимента блюд.
Планируемый объем выпускаемой продукции предприятия составляет 25 тонн в год, потенциальными рынками сбыта являются кафе, рестораны и торговые сети Алтайского края, республики Алтай и Кемеровской области. По мнению руководителя проекта Лекомцева А.Л. использование местного сырья и применение инновационной технологии позволит снизить цену продукта в 4-5 раз по сравнению с зарубежными аналогами.
Источник: www.unipack.ru
- Кто на свете всех быстрее?
Немецкий портал www.print.de опубликовал рейтинг скорости для листовых систем полноцветной цифровой печати в формате А3.
Согласно этому рейтингу, самая высокая скорость в данном сегменте составляет 75 страниц формата DIN A3 в минуту. В настоящее время такую скорость имеет цифровая печатная машина Xerox iGen 150, занявшая первое место в рейтинге.
Для рейтинга самых быстрых цифровых систем использовались системы, которые работают с форматом DIN A3 и печатают как минимум в четыре краски. Данные о производительности взяты с сайтов производителей и представляют собой максимально возможную на данной машине производительность. В каждом конкретном случае, естественно, на скорость влияют условия производства, такие как требуемое качество печати и используемые запечатываемые материалы.
На втором месте расположилась машина Xerox Colour 8250, печатающая со скоростью 68,75 страниц в минуту (появится на рынке с 3 квартала текущего года). Третье место разделили ЦПМ HP Indigo 7600 Digital Press 60; HP Indigo 7500 Digital Press; HP Indigo 7000 Digital Press и Kodak Nexpress SX 3900. Их скорость тоже впечатляет – 60 страниц А3 в минуту.
Замыкают десятку системы Canon Image Press C7010 VP и Canon Image Press C7010 VPS (при плотности 60 – 209 г/кв.м), печатающие со скоростью 38,5 страниц А3 в минуту.
Источник: www.unipack.Ru
- Clёver упаковал "Чебурелли"
Брендинговое агентство Clёver разработало дизайн упаковки чебуреков под названием «Чебурелли» — суббренда ТМ «Чебуречье».
«Чебурелли» развивают и расширяют ассортиментную линейку предлагаемой продукции от компании ООО «ТПК «Вилон». К слову, бренд «Чебуречье», редизайн упаковки которого также выполнила команда Clёver, имеет хорошие показатели продаж и сформированную аудиторию лояльных потребителей, сообщили в агентстве.
Перед агентством стояла задача отразить в дизайне ключевое УТП бренда: предлагаемая продукция изготавливается по технологии, выверенной более чем за 14-летний опыт (деятельность компании начиналась с разработки именно этого направления). Необходимо было придать марке ощущение новизны без изменения общей стилистики «Чебуречье».
Производитель позаботился о вкусах широкого круга потребителей (от 16 до 54 лет): в ассортимент продукции входят «Чебурелли» с сыром и ветчиной, с курицей и грибами, с говядиной, с говядиной, свининой и овощами.
Источник: www.news.unipack.ru
- Сдать отходы на переработку москвичи смогут прямо у выходов из магазинов
Первые контейнеры по раздельному сбору отходов недавно появились у одного из супермаркетов на северо-востоке Москвы.
Как стало известно «МК», новинка была установлена по адресу улица Хачатуряна. Один из контейнеров, синего цвета, предназначен для сбора макулатуры, а другой — желтый — для сбора пластиковых бутылок, алюминиевых банок и стеклотары. Как пояснила Мария Белоус, представитель одного из устроителей проекта, контейнеры на улице Хачатуряна являются лишь первым шагом большой программы, которая вскоре должна охватить все столичные округа. В рамках проекта будут не только установлены емкости для раздельного сбора отходов у ряда столичных супермаркетов одной из торговых сетей, но и проведена большая разъяснительная программа для населения.
В частности, предполагается, что у магазинов с установленными контейнерами первое время будут работать волонтеры, которые станут раздавать прохожим и посетителям супермаркетов специальные брошюры, которые расскажут им о важности раздельного сбора мусора. Организаторы проекта надеются, что этот опыт вскоре примут на вооружение и прочие торговые сети; этот проект должен не только сделать Москву чище и помочь в улучшении ее экологии, но и привить москвичам и гостям города культуру правильной утилизации отходов.
Источник: www.upakovano.ru
- NCA наградит ритейлеров и оптовиков кондитерских изделий
Национальная Ассоциация Кондитеров США (NCA) объявила о начале отбора номинаций для церемонии награждения премией Confectionery Leadership Awards (CLA) ведущих представителей розничной и оптовой торговли кондитерскими изделиями, демонстрирующих выдающиеся результаты в категории.
Номинанты премии CLA должны иметь прорывное мышление, демонстрировать прогрессивные методы развития продаж и продвижения в сегменте розничной торговли, применять инновационные приемы мерчендайзинга и сотрудничества с производителями. Будущие лауреаты премии также должны обладать сильным потенциалом роста и выступать в качестве образца для подражания для других ритейлеров и оптовиков.
Церемония награждения премией CLA пройдет со 2 по 5 марта 2014 года в Майами, США. Победители получал шикарные хрустальные чаши с гравировкой.
Источник: www.candynet.ru
- В Roshen рассчитывают на скорое решение сложившейся ситуации
Кондитерская компания Roshen пока не получила официального уведомления от Роспотребнадзора о запрете поставок ее продукции на рынок России. Об этом сообщили в пресс-службе Roshen.
"Официальных документов о запрете поставок мы еще не получали. Пока что ведем переговоры с Роспотребнадзором", - сказала пресс-секретарь компании Инна Петренко.
По ее словам, законных оснований для запрета поставок нет. "Поэтому мы надеемся, что этот вопрос скоро решится", - добавила она.
Как сообщалось, Роспотребнадзор ввел запрет на поставки в Россию продукции компании "Рошен" (Roshen), принадлежащей Петру Порошенко, которого на Украине называют, в частности, "шоколадны королем". Глава ведомства Геннадий Онищенко заявил, что экспертиза продукции Roshen, отобранной в торговых сетях Москвы, показала, что кондитерские изделия "не соответствует заявленным параметрам". По его словам, в молочном шоколаде производства этой компании обнаружен бензопирен.
Источник: www.candynet.ru
- Basarili - уникальный грильяж от компании ROSHEN
Украинская корпорация Roshen представила новые уникальные конфеты Basarili из мягкого, неглазированного грильяжа, выполненные в восточном стиле. Одна из новинок содержит изюм.
В составе продукта: продукт молокосодержащий сгущенный "Молс" (молоко обезжиренное, сахар, жир растительный, лактоза), патока крахмальная, ядра бобов арахиса жареные измельченные, жир кондитерский, влагоудерживающий агент сорбитол, соль, эмульгатор соевый лецитин, ароматизатор "Тоффи" (тип ирис).
Источник: www.candynet.ru
- КОНТИ обновляет дизайн бисквитных рулетов "Сгущенкино"
Группа "КОНТИ" сообщает об обновлении дизайна этикета бисквитного рулета"Сгущенкино". Рецептура рулета - это гордость технологов компании. "Сгущенкино" почти на четверть состоит из настоящего сгущенного молока и именно таким составом обеспечивается его нежный, практически домашний вкус. Вкус, который дарит позитивные эмоции и наполняет жизнь радостными мгновениями.
При обновлении дизайна максимально сохранен близкий сердцу, солнечный, радостный облик полюбившегося сладкоежкам продукта. О натуральности ингредиентов рулета напоминает уютный сельский пейзаж с кормилицей-коровой. На лицевую часть обновленного этикета добавлен значок "21% сгущенного молока".
Рулеты "Сгущенкино" на рынке с 2009 г. и пользуются стабильным спросом в Украине, России, а также активно экспортируются. Популярность на рынке обеспечена сочетанием высокого качества продукта, отличных вкусовых характеристик и умеренной цены.
Источник: www.candynet.ru
- Нancocks удивит детей уникальным шоколадом
Компания «Hancocks» создала серию удивительного шоколада для детей. Новая серия шоколадных плиток Sweet Shop Chocs включает плитки 6 видов. Каждая плитка шоколада отличается уникальным узором, например, яичница-глазунья или бутылочки с кока-колой, которые не оставят равнодушным ни одного ребенка. Рекомендованная розничная цена новинки составит 1,48 фунтов стерлингов.
Компания «Hancocks» является оптовым продавцом кондитерских товаров - ведущим продавцом конфет и шоколада в Великобритании. Огромный кондитерский ассортимент компании включает в себя фирменный шоколад и сладости, всевозможные детские конфеты и сезонные кондитерские изделия ( Рождество, Пасха и Хэллоуин). Hancocks является крупнейшей кондитерской оптовой торговой компанией в Великобритании с 18 филиалами по всей стране и оптовой онлайн торговлей сладостями.
Источник: www.sweetinfo.ru
- Цены на продовольствие в мире продолжают падать
Мировые цены на продукты питания упали еще на 2 процента за последние четыре месяца и снизились на 12 процентов с пика августа 2012 года на фоне сокращения импорта продовольствия странами нестабильной Северной Африки и Ближнего Востока, сообщил Всемирный банк.
Индекс цен на продукты питания показал, что мировые цены на пшеницу упали на 2 процента, на сахар – на 6 процентов, соевое масло – на 11 процентов, кукурузу – на 1 процент.
Индекс, взвешивающий экспортные цены на масла, зерно и другие продукты питания в долларах США, упал на 2 процента.
Улучшение погодных условий после засухи прошлого года помогло увеличить производство пшеницы. Как сообщил банк, он ожидает от крупнейших производителей хороших урожаев.
Общемировое производство кукурузы достигнет рекордного пика в этом году, что частично будет обусловлено оживлением спроса американских производителей биотоплива.
Хотя недавно цены стабилизировались, из-за их волатильности в последние годы развивающимся странам с низким уровнем жизни и плохой системой социальной защиты пришлось повысить субсидии на продукты питания, сообщил банк, созданный для борьбы с бедностью.
Всемирный банк и МВФ за последний год развернули кампанию за сокращение субсидий ради увеличения расходов на здравоохранение и образование в беднейших странах.
“Плохо продуманные программы субсидий на продукты питания, которым недостает прозрачности, не приносят пользы бедным людям, – сказал Джайме Сааведра из Всемирного банка. – Эти программы зачастую очень затратны и коррупционны и впустую съедают и без того скудные бюджетные ресурсы”.
Источник: www.foodnewsweek.ru
- Эко- и биопродукты могут остаться вне закона
Закон об органическом сельском хозяйстве может стать одним из самых скандальных документов, регламентирующих пищевую отрасль. Из доработанной Минсельхозом версии проекта исчезли пункты, регулирующие деятельность производителей эко- и биопродукции, а вместо них появились статьи, расширяющие полномочия контролирующих органов. Участники рынка уверены, что к работе над документом подключились крупные компании, которым невыгодно появление строгих стандартов для такой продукции.
Первоначальный вариант проекта ФЗ “О производстве органической сельскохозяйственной продукции и внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации” претерпел ряд существенных изменений, рассказали “Ъ” в Союзе органического земледелия, участники которого были инициаторами появления законопроекта. По их словам, из доработанной версии документа, размещенной на сайте Минсельхоза в рамках оценки регулирующего воздействия, исчез целый ряд основополагающих пунктов, а сам проект превратился в описание полномочий контролирующих органов.
“В частности, убраны любые упоминания терминов эко- и биопродукции, а также другие определения того, что может считаться органическим продуктом”,— говорит исполнительный директор союза Яков Любоведский. При этом предлагается создать контролирующий орган, полномочия которого по осуществлению сертификации, проверок и ликвидации компаний за несоответствие данному законодательному акту четко прописаны. “Законопроект содержит всего 33 статьи, треть из которых теперь посвящена неназванному регулятору”,— отмечает господин Любоведский.
По данным International Federation of Organic Agriculture Movements (IFOAM), в 2000-2012 годах мировой рынок экологических продуктов вырос с $18 млрд до $65-67 млрд. По данным Evromonitor International, рынок органических продуктов (в отличие от эко- и био-, проходят самый жесткий контроль) в России оценивается в 4,44 млрд руб. ($148 млн), рынок эко- и биопродуктов — в 40-60 млрд руб. ($1,3-2 млрд). В США экологически чистые продукты стоят в среднем на 20% дороже, чем обычные, в России — в среднем на 50%.
Участники рынка уверены, что к работе над законом подключились лоббисты крупных пищевых компаний. “Сейчас производителям не приходится доказывать, чем обусловлено употребление в названии продукта терминов эко- или био-, достаточно в рекламе заявить, что он произведен из экологически чистого сырья”,— говорит владелец экофермы “Коновалово” Александр Коновалов. Он настаивает, что вторая редакция проекта “явно отражает интересы крупных производителей”. “Закон в первоначальном виде давал четкие определения, что может называться органической продукцией, а также при каких условиях могут использоваться приставки эко- и био-”,— поддерживают коллегу в компании “Чистая еда”. Яков Любоведский добавляет, что в последнем варианте проекта органической продукцией предлагается признавать продукты, вообще не содержащие органических компонентов. Отношение крупных пищевых компаний к проекту закона “Об органическом сельском хозяйстве” “Ъ” выяснить в пятницу не удалось: запросы в Danone, “Вимм-Билль-Данн”, Eos остались без ответа.
Производители органики готовят возражения к новому тексту документа. “Законопроект не проходил согласование с профессиональным сообществом, отраслевыми союзами (ассоциациями), в документе отсутствует взаимосвязь с реальным положением дел в органическом сельском хозяйстве”,— говорится в официальном отзыве Союза органического земледелия. В Минсельхозе сообщили, что работа над проектом продолжается, и консультации будут вестись со всеми заинтересованными сторонами. На этой неделе должен состояться первый раунд.
Источник: www.foodnewsweek.ru
- Douwe Egberts вручал кофе за зевоту
Южноафриканское агентство Direct провело в аэропорту Йоханнесбурга кампанию для кофе Douwe Egberts.
Аэропорты, в силу круглосуточного режима работы, долгого ожидания и задержек рейсов, это те места, где концентрация людей, желающих поспать, наиболее высока. А кофе — самое известное средство, чтобы проснуться.
В аэропорту O.R.Tambo был установлен особенный вендинговый автомат, который бесплатно выдавал стакан кофе, если человек зевал.
Источник: www.foodnewsweek.ru
