-
10.12.2012 12:17:19Компания "Русмолко" отметила пятилетний юбилей
-
10.12.2012 11:45:14Предприятие по производству полиэтиленовой тары будет построено в Новосибирской области
-
10.12.2012 11:41:06Brandiziac разработал дизайн упаковки для крымских травяных чаев
-
10.12.2012 11:33:32HDG усовершенствовала упаковочную машину RBK
-
10.12.2012 11:26:44Joco - экология на первом месте
-
10.12.2012 11:21:04Новую линию по производству упаковки для яиц запустили на предприятии "Спутник"
-
10.12.2012 10:32:58Поздравляем Мудракову Татьяну с Днем Рождения!
-
07.12.2012 13:02:27У японской упаковки женское лицо
-
07.12.2012 12:32:18Конфликт в Nemiroff: позиция председателя Совета директоров
-
07.12.2012 11:52:13Дотации и разумные ограничения на импорт мяса просят в Белгородской области
-
07.12.2012 11:48:12Дотации и разумные ограничения на импорт мяса просят в Белгородской области
-
06.12.2012 15:39:46Feige Filling – сорок лет на рынке
-
06.12.2012 15:34:29Walki разработал упаковку для кофейных капсул Malongo
-
06.12.2012 15:29:42Премиальные шоколадки Lesley's Gourmet
-
06.12.2012 15:24:34Kraft Foods рассчитывает в 2013 г. сохранить рост продаж на уровне 10%
-
06.12.2012 15:10:03Продукция житомирской кондитерской фабрики «ЖЛ» получила сертификат «Халяль»
-
05.12.2012 16:54:10Златоустовский молокозавод ждет модернизация
-
05.12.2012 16:49:07Система утилизации упаковки неэкологична
-
05.12.2012 16:42:38Рождественские пряники Lebkuchen
-
05.12.2012 16:32:36Система утилизации упаковки неэкологична
- Компания "Русмолко" отметила пятилетний юбилей
«Русская молочная компания» («Русмолко») отметила пятилетие. За короткий промежуток времени компания вошла в число ведущих производителей молока в России и претендует на место в десятке мировых лидеров отрасли.
«Русская молочная компания» отмечает первый юбилей – пять лет со дня основания. За столь незначительный срок компания прошла успешный путь развития от регионального производителя молока до крупного предприятия международного уровня. «Русмолко» не останавливается на достигнутом и уверенно идет к своей следующей цели. В ближайшие пять лет компания планирует войти в десятку глобальных лидеров мирового рынка производства молока.
Со дня основания «Русмолко» ведет свою деятельность в соответствии с мировыми стандартами молочного производства, двигаясь вперед высокими темпами. Начав с реконструкции старых ферм, очень скоро компания сосредоточила свои усилия на создании новых комплексов мирового уровня. Сегодня в активе «Русмолко» два молочно-товарных комплекса индустриального типа на 3600 и 1200 голов молочного стада. Современные фермы компании оснащены оборудованием ведущих мировых производителей, молочное стадо сформировано из коров голштино-фризской породы, на производстве внедрены передовые аграрные технологии. Все пять лет руководство компании занимает принципиальную позицию в вопросе обучения и переподготовки сотрудников в условиях современного сельского хозяйства: квалифицированные кадры готовятся непосредственно на предприятиях «Русмолко» под руководством ведущих экспертов. Совокупность перечисленных факторов позволяет компании демонстрировать стабильно высокие производственные показатели и уверенно двигаться вперед.
За пять лет деятельности компания «Русмолко» в несколько раз увеличила объем производства. Так, относительно 2008 года валовый надой молока вырос в четыре раза и в 2012 году составит 30 тыс. тонн. В сутки на предприятиях компании производится порядка 100 тонн молока. В течение всего периода работы компания стабильно увеличивает поголовье скота, в 2012 году этот показатель составит 10 тыс. голов КРС.
Сегодня перед «Русской молочной компанией» стоят серьезные задачи. В январе 2012 года «Русмолко» подписала беспрецедентное соглашение с глобальным лидером компанией Olam International стоимостью 400 млн долларов США на первом этапе и стала крупнейшим российским инвестором в сельскохозяйственной отрасли. Начиная с 2012 года, компания планирует закладывать два молочных комплекса ежегодно. Строительство первого из них, мощностью 120 тыс. тонн молока в сутки, уже ведется в с.Аршиновка Пензенской области. В планах компании – увеличение молочного стада до 50 тыс. голов. Сегодня ферм с таким поголовьем в России нет. Также «Русмолко» планирует расширить посевные площади до 130 тыс. га., чтобы обеспечивать растущее поголовье собственными кормами
«Наша цель сегодня – войти в десятку крупнейших мировых производителей молока. Для этого у нас есть все возможности: огромное желание, надежные партнеры, коллектив профессионалов. И, главное, – огромное желание быть лучшими», - сообщил генеральный директор ООО «УК «Русская молочная компания» Рашид Хайров.
Источник: Unipack.Ru
- Предприятие по производству полиэтиленовой тары будет построено в Новосибирской области
В Промышленно-логистическом парке будет возведено крупнейшее за Уралом предприятие по производству полиэтиленовой тары ЗТИ Сибирь. 7 декабря с инвесторами проекта встретился Губернатор Василий Юрченко, сообщает пресс-служба правительства Новосибирской области.
В ходе встречи глава региона подчеркнул: «Принципиально важно, что ваша компания из европейской части России сделала шаг на восток страны, чтобы разместить производство на площадке Промышленно-логистического парка. Убежден, что здесь будут созданы максимально комфортные условия для строительства завода». Также глава региона обсудил с инвесторами вопросы сокращения сроков строительства и ввода объекта в эксплуатацию.
Завод «ЗТИ Сибирь» будет поставлять продукцию в регионы Сибири, Дальнего Востока и Казахстана. Его основные мощности выйдут на режим работы уже во второй половине 2013 года.
Представляя проект Губернатору Новосибирской области, генеральный директор Управляющей компании «Промышленно-логистический парка» Виктор Балала отметил, что площадь производственно-складского комплекса составит более 10 тыс. кв. метров: «Управляющая компания ПЛП обеспечит предприятие всеми необходимыми инженерными и транспортными коммуникациями: тепло и электроснабжение, водоотведение, подъездная автодорога».
По словам генерального директора ЗАО «Завод тарных изделий» Гамлета Оганесяна, уже сейчас головное предприятие, расположенное в Самаре, существенную долю своей продукции поставляет в регионы Урала и Сибири. «Строительство нового завода позволит компании укрепить сложившиеся отношения с сибирскими партнерами, снизить транспортные издержки, а также существенно расширить круг клиентов за счет географической приближенности к потенциальным потребителям», – рассказал он.
Проект предполагает полный цикл производства полиэтиленовой тары вместимостью от 1 до 227 литров. Расчетный объем инвестиций в первую очередь ЗТИ составит порядка 450 млн рублей. Планируется, что при выходе на полую мощность, 10-12 тыс. тонн переработки полимера в год, на предприятии будет занято 150-200 человек. В перспективе нескольких лет предусматривается ввод в строй второй линии по производству стальной тары.
В апреле этого года Заводу тарных изделий был присвоен официальный статус резидента Промышленно-логистического парка Новосибирской области.
Источник: Unipack.Ru
Brandiziac разработал дизайн упаковки для крымских травяных чаев
Специалистами агентства Brandiziac (Екатеринбург) разработан дизайн упаковки для серии наборов травяного чая. В задачу входило создание яркой необычной упаковки-сувенира, передающей сказочную атмосферу Крыма, насыщенную мифами и легендами.
Горы, море, типичный украинский хуторок и забавные звери – персонажи народных сказок – вдохновили дизайнеров Brandiziac на создание иллюстрации, напоминающей театральные декорации, в которых разыгрывается новая волшебная сказка Крыма. Иллюстрация для упаковки была разработана в технике объемной аппликации – это потребовало от дизайнеров изготовления более 1000 мелких деталей и две недели ручной сборки.
Специалистами агентства Brandiziac (Екатеринбург) разработан дизайн упаковки для серии наборов травяного чая. В задачу входило создание яркой необычной упаковки-сувенира, передающей сказочную атмосферу Крыма, насыщенную мифами и легендами.
Горы, море, типичный украинский хуторок и забавные звери – персонажи народных сказок – вдохновили дизайнеров Brandiziac на создание иллюстрации, напоминающей театральные декорации, в которых разыгрывается новая волшебная сказка Крыма. Иллюстрация для упаковки была разработана в технике объемной аппликации – это потребовало от дизайнеров изготовления более 1000 мелких деталей и две недели ручной сборки.
Источник: Unipack.Ru
- HDG усовершенствовала упаковочную машину RBK
Немецкая компания HDG-Verpackungsmaschinen GmbH, производитель упаковочного оборудования, объявила об усовершенствовании машины RBK. Система RBK представляет собой горизонтальную машину с ротационной головкой для формирования, наполнения и запаивания пакетов (FFS).
Наряду с увеличением диапазона форматов компактная упаковочная машина получила новую систему быстрой смены формата, не требующую использования инструментов. Кроме того, в оборудование внедрен ряд новых, удобных в пользовании функций, что не только максимально сокращает время приладки, но и обеспечивает удобство очистки при смене продукта.
Машина HDG RBK входит в модельный ряд HDG Premium, отличающийся высокой производительностью и универсальностью по отношению к различным продуктам, форматам и формам пакетов. Машины RBK выпускаются в трех вариантах, в том числе в исполнении из нержавеющей стали. Максимальная производительность составляет 240 пакетов в минуту, диапазон форматов – от 40х40 мм до 200х400 мм, в зависимости от выбранной модели.
В 2011 г. рост объемов производства HDG по сравнению с предыдущим годом составил 26%. Рост спроса на упаковочное оборудование ведет к тому, что компания планирует в 2014 г. построить и переехать в новый комплекс производственных помещений в Линдларе близ Кёльна.
Источник: Unipack.Ru
Joco - экология на первом месте
Джимми Глисон (Jimmy Gleeson) из Мельбурна разработал дизайн упаковки для стеклянных кофейных стаканов Joco.
Основная идея бренда Joco заключается в том, чтобы производить товар из экологически безопасного материала, что в сочетании с умным дизайном дает преимущество стеклянным стаканам Joco над их пластиковыми конкурентами.
Упаковка следует экологической направленности бренда Joco. Коробки можно использовать повторно. На внутренней стороне крышки описаны способы вторичного использования упаковки, например: в качестве подставки под карандаши и ручки или как емкость для хранения молотого кофе, чая или сахара.
Мнение эксперта Unipack.Ru:
В сознании европейского потребителя экологическая составляющая увеличивает ценность бренда, а так же ориентирует покупателя при выборе товара в категории. К тому же при покупке волей-неволей складывается ощущение собственной причастности к чему-то нужному, ответственному и хорошему, что создает положительный образ бренда. На мой взгляд, Джимми Глисон удачно реализовал диалог производителя с потребителем, показав возможности повторного использования упаковки.
Кристина Журбенко, руководитель проектов BRAND BROTHERS RUSSIA
Джимми Глисон (Jimmy Gleeson) из Мельбурна разработал дизайн упаковки для стеклянных кофейных стаканов Joco.
Основная идея бренда Joco заключается в том, чтобы производить товар из экологически безопасного материала, что в сочетании с умным дизайном дает преимущество стеклянным стаканам Joco над их пластиковыми конкурентами.
Упаковка следует экологической направленности бренда Joco. Коробки можно использовать повторно. На внутренней стороне крышки описаны способы вторичного использования упаковки, например: в качестве подставки под карандаши и ручки или как емкость для хранения молотого кофе, чая или сахара.
Мнение эксперта Unipack.Ru:
В сознании европейского потребителя экологическая составляющая увеличивает ценность бренда, а так же ориентирует покупателя при выборе товара в категории. К тому же при покупке волей-неволей складывается ощущение собственной причастности к чему-то нужному, ответственному и хорошему, что создает положительный образ бренда. На мой взгляд, Джимми Глисон удачно реализовал диалог производителя с потребителем, показав возможности повторного использования упаковки.
Кристина Журбенко, руководитель проектов BRAND BROTHERS RUSSIA
Источник: Unipack.Ru
Новую линию по производству упаковки для яиц запустили на предприятии "Спутник"
Новую линию по производству кассет для яиц запустили на предприятии «Спутник» общества слепых в Ижевске. Оно обеспечивает кассетами все основные птицефабрики Удмуртии, а также соседних регионов, сообщают Известия Удмуртской Республики.
6 декабря на ижевском учебно-производственном предприятии «Спутник» Всероссийского общества слепых торжественно открыли новую линию ЛИМП-2400 по производству полного цикла бугорчатой ячейки – больше знакомой потребителю как кассеты для яиц.
В мероприятии приняли участие заместитель председателя правительства Удмуртии Ильдар Бикбулатов, министр промышленности и энергетики республики Олег Радионов. Они ознакомились с предприятием в целом, посмотрели существующие линии по производству гофрокартона и бугорчатой ячейки, а также с интересом осмотрели новую линию.
Как сказал Ильдар Бикбулатов, открытие линии стало возможным, благодаря ведомственной целевой программе по сохранению и созданию рабочих мест для инвалидов. В рамках программы, по инициативе президента Удмуртии, для трёх предприятий, где трудятся инвалиды, из республиканского бюджета выделено 78,5 миллиона рублей на трёхлетнее техническое перевооружение.
На часть выделенных в прошлом году средств предприятие «Спутник» приобрело новое оборудование – современную линию для производства кассет для яиц и начало её монтаж. Данным направлением работы «Спутник» занимается с 2006 года. До недавнего времени здесь функционировали две линии по производству кассет для яиц, на которых ежемесячно выпускается 2 миллиона 400 тысяч штук кассет.
Ильдар Бикбулатов особо отметил, что новая линия – отечественного производства. «Железо» отечественное, — уточнил генеральный директор «Спутника» Иван Трофимов, — а автоматизированная система управления – импортная. По качеству линия не уступает заграничным аналогам, но стоит в два раза дешевле. На сэкономленные деньги закупили дополнительное оборудование».
Новая линия позволит увеличить объём производства на 27 миллионов рублей в год. При выходе на проектную мощность появится возможность выпускать только на этой линии 1 миллион 400 тысяч штук этой востребованной продукции. К слову, сегодня «Спутник» обеспечивает кассетами все основные птицефабрики республики, а также поставляет их в ряд соседних регионов.
Новую линию по производству кассет для яиц запустили на предприятии «Спутник» общества слепых в Ижевске. Оно обеспечивает кассетами все основные птицефабрики Удмуртии, а также соседних регионов, сообщают Известия Удмуртской Республики.
6 декабря на ижевском учебно-производственном предприятии «Спутник» Всероссийского общества слепых торжественно открыли новую линию ЛИМП-2400 по производству полного цикла бугорчатой ячейки – больше знакомой потребителю как кассеты для яиц.
В мероприятии приняли участие заместитель председателя правительства Удмуртии Ильдар Бикбулатов, министр промышленности и энергетики республики Олег Радионов. Они ознакомились с предприятием в целом, посмотрели существующие линии по производству гофрокартона и бугорчатой ячейки, а также с интересом осмотрели новую линию.
Как сказал Ильдар Бикбулатов, открытие линии стало возможным, благодаря ведомственной целевой программе по сохранению и созданию рабочих мест для инвалидов. В рамках программы, по инициативе президента Удмуртии, для трёх предприятий, где трудятся инвалиды, из республиканского бюджета выделено 78,5 миллиона рублей на трёхлетнее техническое перевооружение.
На часть выделенных в прошлом году средств предприятие «Спутник» приобрело новое оборудование – современную линию для производства кассет для яиц и начало её монтаж. Данным направлением работы «Спутник» занимается с 2006 года. До недавнего времени здесь функционировали две линии по производству кассет для яиц, на которых ежемесячно выпускается 2 миллиона 400 тысяч штук кассет.
Ильдар Бикбулатов особо отметил, что новая линия – отечественного производства. «Железо» отечественное, — уточнил генеральный директор «Спутника» Иван Трофимов, — а автоматизированная система управления – импортная. По качеству линия не уступает заграничным аналогам, но стоит в два раза дешевле. На сэкономленные деньги закупили дополнительное оборудование».
Новая линия позволит увеличить объём производства на 27 миллионов рублей в год. При выходе на проектную мощность появится возможность выпускать только на этой линии 1 миллион 400 тысяч штук этой востребованной продукции. К слову, сегодня «Спутник» обеспечивает кассетами все основные птицефабрики республики, а также поставляет их в ряд соседних регионов.
Источник: Unipack.Ru
- Поздравляем Мудракову Татьяну с Днем Рождения!
От всего коллектива ИД "АгроФорум" хотим пожелать:
- У японской упаковки женское лицо
На портале www.packwebasia.com опубликована заметка, утверждающая, что упаковка в Японии носит четкую гендерную направленность. Автор Стюарт Хоггард (Steward Hpggard), анализируя упаковку продуктов, продающихся в токийских супермаркетах, и образцы, виденные им на выставке Tokyo Pack в октябре 2012 г., приходит к выводу о том, что примерно 90% продуктов имеют упаковку с различиями по признаку пола.
Можем заметить, что это неудивительно, если вспомнить, что гендерно маркированная речь японцев и японок не только социально обусловлена, но и социально регламентирована. Известно, что правила речевого поведения для мужчин и женщин в Японии очень различны. Существуют специальные «мужские» и «женские» слова. Так, например местоимение первого лица («я») боку является чисто мужским, а женщина называет себя атакуси или ватаси. Кстати, в японских зоопарках в надписях на клетках пол животного обозначается через употребления боку или ватаси (на них текст как бы подается от имени животного).
Поскольку в современной Японии женщины составляют большую часть взрослого населения (58%), и именно они в основном занимаются закупками, упаковка ориентируется на женщин как на абсолютное большинство целевой аудитории. Почти вся упаковка продуктов разрабатывается с учетом того, что ее купят женщины. Японские женщины – профессиональные покупательницы. Еще в школе девочки проходят курс домоводства, который выходит далеко за рамки навыков стирки и приготовления еды. Он включает реальную экономику и домашний бюджет. Женщины понимают маркировку и информацию о питательной ценности продуктов, способны моментально сравнить цену с количеством продукта в упаковке и оценить его качество.
Поэтому в японской упаковке так велико внимание к деталям. В глазах потребителя существует прямая зависимость между упаковкой и качеством продукта. Малейшая марашка на печатном изображении, капля клея на картоне и пр. приводят к тому, что покупатель отказывается от товара. Логика проста: если бренд недостаточно заботится о том, чтобы представить свой товар, используя лучшие материалы и технологии, значит, он так же не очень заботится о качестве продукции.
Мнение эксперта Unipack.Ru:
Японцы люди вообще странные, с точки зрения европейского менталитета. Но здесь к гендерному подходу в упаковке стоит присмотреться. Мы, европейцы, менее чувствительны к мелочам, потому у нас может быть вполне успешна абсолютно «никакая» упаковка, при условии что продукт нами уже проверен и мы остались удовлетворены им. Но когда качество продуктов доходит до некоего усредненного уровня, в выборе начинают участвовать уже менее значимые ранее нюансы. В том числе – и «мимимишность», «кавайность» упаковки (элементы упаковки, вызывающие умиление) и ассоциации с чем-то позитивным, приятным. А для мужчин и женщин, эти нюансы очень различаются. Я думаю, что к гендерной ориентации в упаковке унисексуальных ранее продуктов, маркетинг придет, и довольно скоро. Во всяком случае, мы с коллегой об этом уже думали в рамках концепции воспринимаемого качества. А значит через несколько лет и до других «дойдет»…
Виктор Тамберг, Консалтинговое бюро «Тамберг&Бадьин»
Источник: Unipack.Ru
- Конфликт в Nemiroff: позиция председателя Совета директоров
Александр Глусь, председатель Совета директоров компании Nemiroff, комментирует конфликт с миноритариями:
«4 декабря в Москве на пресс-конференции в РБК Я. Грибовым, миноритарным акционером компании Nemiroff (20% акций) в очередной раз был высказан ряд недостоверных и не соответствующих действительности утверждений, вводящих в заблуждение СМИ с целью манипуляции общественным мнением вокруг корпоративного конфликта в компании Nemiroff.
В частности, прозвучали обвинения в отношении владельца блокирующего пакета акций (25,04%), якобы «стремящегося получить больше прав, чем положено по закону и соглашению акционеров». Однако причиной конфликта как раз и послужило нарушение соглашения акционеров и законодательства ряда стран юрисдикции компании Nemiroff со стороны ее объединившихся миноритатных акционеров Я. Грибова и братьев В. и А. Кипишей (17,48% у каждого). Осуществленные ими попытки рейдерского захвата основного предприятия в Украине, захват и блокировка работы представительства компании в России, блокировка производства продукции Nemiroff в Республике Беларусь получили надлежащую правовую оценку как в европейских судах, так и в Украине и России. На сегодняшний день существует достаточное количество судебных решений в пользу владельца блокирующего пакета акций А. Глуся, в которых дана надлежащая правовая оценка нелегитимным действиям объединившихся миноритариев.
И высказанное в адрес А.Глуся обвинение – не что иное, как очередная безуспешная попытка части акционеров отделиться от ярлыка рейдеров в преддверии финального рассмотрения дела компании Nemiroff Лондонским международным арбитражным судом.
Не может не удивлять и заявление Я. Грибова о якобы «подтверждении своих прав на работу в России», поскольку до сих пор идут судебные разбирательства в отношении предприятия «Немирофф водка рус», связанные с незаконностью его регистрации. Это означает, что легитимность сделок его с третьими лицами может быть поставлена под вопрос. И именно через это предприятие сейчас осуществляется хозяйственная деятельность в России (получаются лицензии, заключаются сублицензионные договоры и договоры с дистрибьюторами и т.п.).
Отдельного упоминания заслуживает и декларирование Я. Грибовым «возвращения контроля над «Алко Инвест Украина». На самом деле речь идет о решении Высшего административного суда Украины (ВАСУ) от 29 августа 2012 г. В реальности это не что иное, как промежуточное и техническое судебное решение, необходимое для дальнейшего рассмотрения дела по сути в соответствии с законодательством Украины. Кроме того, действуют решения Окружного суда г. Никосии (Кипр), запрещающие смену руководства ряда компаний холдинга, в том числе, компании ДП «Алко Инвест Украина».
Это далеко не полный список заведомо недостоверных и манипулятивных публичных заявлений Я. Грибова, прозвучавших на вчерашнем пресс-событии и неоднократно высказываемых объединившимися миноритариями в общении со СМИ. Их цель проста и понятна – отгородиться от рейдерских действий, предпринятых в отношении собственной компании. И особенно актуальным это становиться в преддверии рассмотрения вопроса корпоративного конфликта Лондонским международным арбитражем. Именно поэтому они вынуждены разблокировать работу компании на рынках России и Беларуси, ранее ими же и заблокированную в течение длительного времени. В то время как украинскому предприятию, сумевшего восстановить свою деятельность после рейдерского захвата летом 2011г., удалось добиться роста продаж не только на украинском рынке (17,24% по итогам 2011г., данные RTRI), но и на внешних рынках (+ 4%) и в секторе дьюти-фри (+ 32%).
Недавнее разблокирование работы на рынках России и Беларуси – несомненно, позитивный шаг в отношении компании Nemiroff, если бы он не сопровождался таким шлейфом публичных инсинуаций в адрес основателя компании и владельца блокирующего пакета, и не ставил под угрозу саму репутацию бренда Nemiroff через размещение производства на предприятиях, где не были внедрены технологии оригинальных авторских рецептур и системы контроля качества, необходимые для соблюдения всех стандартов качества и органолептики оригинальных напитков Nemiroff.
Ни один технолог компании Nemiroff не имел и не имеет отношения к налаживанию производственных процессов на «Башспирте». Равно как ни один специалист компании, обладающий информацией о стандартах качества и технологиях производства оригинальных продуктов под брендом Nemiroff, не был привлечен к налаживанию производства в Уфе. Таким образом, выпускаемый там продукт не сможет соответствовать ни качеством, ни органолептикой стандартам Nemiroff. И это самый большой риск, который существует в отношении нашего бренда, известного и любимого российскими потребителем именно за свой уникальный вкус и качество».
Источник: Unipack.Ru
- Дотации и разумные ограничения на импорт мяса просят в Белгородской области
В условиях вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) отечественные предприятия вынуждены искать способы снижения затрат. Иначе покупатель выберет западную продукцию, которая уже хлынула на российский рынок и представлена на нем по более низким ценам. Товаропроизводители просят о поддержке на уровне Федерации, констатируя: нужны дотации и разумные ограничения для импорта.
Об этом говорили на прошедшем в Белгородской области заседании комитета по экономической политике Совета Федерации РФ, где обсуждали механизмы привлечения инвестиций.
«Проблематика работы в условиях Всемирной торговой организации волнует всех, — отметил председатель комитета, сенатор Андрей Молчанов. — Процесс подготовки к вступлению в ВТО шел восемнадцать лет, но это не значит, что все это время нас не хотели туда принимать. Хотели. Просто мы же тоже отстаивали свои интересы».
Поступать так и дальше сенатор призывает всех участников рынка. Более того, Совет Федерации, по его словам, готов к диалогу с ними — особенно с производителями продовольственных товаров. «Мы понимаем, что аграриям придется нелегко», — констатировал он.
Белгородский губернатор Евгений Савченко подчеркнул, что в этой ситуации все решает покупатель.
«Он у нас сегодня главный инвестор, — отметил глава региона и добавил, что на рынок российской свинины новые условия уже повлияли. — Мясо хлынуло, запреты сняты. Когда мы не были в ВТО, можно было закрываться любыми барьерами, теперь их нет. И получается, что сегодня выгоднее везти живых свиней из Польши, чем производить их у себя. Что касается торговли, то польская свиная вырезка может лежать на прилавке по 150 рублей килограмм, а наша — за 250. Так какую выберет покупатель? Он будет голосовать рублем за западную. К этому же рубежу подходит и птицеводческая отрасль».
Глава региона обратил внимание и на тот факт, что переработчики мясного сырья тоже перешли на западный продукт. С ним соглашается и генеральный директор одного из крупнейших агрохолдингов Владимир Зотов.
«Несколько лет назад один наш уважаемый коллега просил руководителя перерабатывающего предприятия забрать свинину, а тот ему отвечал: у меня бразильская валяется прямо около ворот, по 40 рублей, глубоко замороженная. Мы сегодня, к сожалению, близки к такой же ситуации, — отметил Владимир Зотов. — А ведь еще несколько лет назад все перерабатывающие предприятия отказались от дефростирования, работали на нормальном отечественном сырье, охлажденном. Но сегодня опять привезут замороженную продукцию, которая сорок лет где-то пролежала».
"Когда был принят закон о вступлении в ВТО, белгородский сенатор Николай Рыжков, комментируя его, сказал: «Я против ВТО, это плохо. Единственная причина, по которой я голосую „за“ — это тот факт, что нашему народу нужны такие трудности, чтобы объединиться и победить эту гидру с большим хвостом». Может быть, доля правды в этих словах есть, — отметил Андрей Молчанов. — Тем более что в той же Европе все не так уж и хорошо".
О том, что эффективность производства продовольствия в России выросла, говорят и сенаторы, и представители власти, и предприниматели. Посетившие белгородский мясоперерабатывающий завод представители Совета Федерации отметили, что аналогов ему нет даже на Западе. А потому российским производителям и власти действительно важно услышать друг друга и сообща делать экономику более конкурентоспособной.
«Самое эффективное производство птицы — в России, — утверждает губернатор Евгений Савченко и поясняет, — Если речь идет о новом индустриальном производстве. То же самое можно сказать о свинине».
«Западные коллеги, которые бывают у нас, говорят — нигде у них нельзя сделать того, что уже сделано в России, — добавил Владимир Зотов. — К примеру, наша компания контролирует 120 тысяч гектаров земли. Мы полностью обеспечиваем себя растениеводческой продукцией, производя полмиллиона тонн комбикорма. При этом конверсия корма у нас лучше, чем на Западе, и генетику мы тоже четко контролируем. Есть энергетический фактор, который влияет на себестоимость, но все же мы абсолютно конкурентоспособны. Однако если европейцы получают в виде дотаций 100 или 120 евро на один гектар пашни, а нам предлагается 200 рублей, как же можно с ними конкурировать?».
Именно поэтому, по словам Владимира Зотова, приток инвестиций в эту отрасль остановился. Себестоимость килограмма продукции подошла к 70 рублям, естественно, это невыгодно бизнесу. Так, возглавляемый им самим агрохолдинг отказался от планов по расширению производства во многом по этой причине.
Аграрии предлагают решать проблему, дотируя производство каждого килограмма мяса. Глава другого предприятия Александр Орлов тоже настаивает, что институт дотаций необходимо вернуть. Об этом заявил и сенатор Вадим Мошкович, напомнив о 50 тысячах рабочих мест в агропромышленном комплексе, которых регион может лишиться.
«Правила вхождения в ВТО позволяют нам дотировать отрасль сельского хозяйства, — подчеркнул Андрей Молчанов. — Государство поддержит российских производителей. Свиноводам же, если их эта проблема уже затронула, надо бить во все колокола».
Однако эксперты уверены, одних дотаций мало. Владимир Зотов, который, помимо агрохолдинга, возглавляет еще и комитет по АПК, земельным отношениям, природопользованию и экологии в региональном заксобрании, предлагает подумать и о других мерах: «Из Америки и Канады можно привезти в Европу три миллиона тонн свинины, и европейцы говорят: везите. Но на своем продукте не применяйте стимуляторы роста. Те обещают: не будем. А им отвечают: проверим. Таким образом, Европа себя оберегла. Точно так же и мы можем сделать. Пусть везут, сколько угодно, но не применяют генетически модифицированное сырье. А мы проверим».
Сенаторы инициативу поддержали, отметив, что все эти предложения обсудят на федеральном уровне, и возможно, они найдут отражение в законах. Андрей Молчанов подчеркнул, что в нынешних условиях законодательные органы должны стать как можно мобильнее, чтобы вовремя защищать интересы отечественных производителей.
Источник: Российская газета
- Дотации и разумные ограничения на импорт мяса просят в Белгородской области
В условиях вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) отечественные предприятия вынуждены искать способы снижения затрат. Иначе покупатель выберет западную продукцию, которая уже хлынула на российский рынок и представлена на нем по более низким ценам. Товаропроизводители просят о поддержке на уровне Федерации, констатируя: нужны дотации и разумные ограничения для импорта.
Об этом говорили на прошедшем в Белгородской области заседании комитета по экономической политике Совета Федерации РФ, где обсуждали механизмы привлечения инвестиций.
«Проблематика работы в условиях Всемирной торговой организации волнует всех, — отметил председатель комитета, сенатор Андрей Молчанов. — Процесс подготовки к вступлению в ВТО шел восемнадцать лет, но это не значит, что все это время нас не хотели туда принимать. Хотели. Просто мы же тоже отстаивали свои интересы».
Поступать так и дальше сенатор призывает всех участников рынка. Более того, Совет Федерации, по его словам, готов к диалогу с ними — особенно с производителями продовольственных товаров. «Мы понимаем, что аграриям придется нелегко», — констатировал он.
Белгородский губернатор Евгений Савченко подчеркнул, что в этой ситуации все решает покупатель.
«Он у нас сегодня главный инвестор, — отметил глава региона и добавил, что на рынок российской свинины новые условия уже повлияли. — Мясо хлынуло, запреты сняты. Когда мы не были в ВТО, можно было закрываться любыми барьерами, теперь их нет. И получается, что сегодня выгоднее везти живых свиней из Польши, чем производить их у себя. Что касается торговли, то польская свиная вырезка может лежать на прилавке по 150 рублей килограмм, а наша — за 250. Так какую выберет покупатель? Он будет голосовать рублем за западную. К этому же рубежу подходит и птицеводческая отрасль».
Глава региона обратил внимание и на тот факт, что переработчики мясного сырья тоже перешли на западный продукт. С ним соглашается и генеральный директор одного из крупнейших агрохолдингов Владимир Зотов.
«Несколько лет назад один наш уважаемый коллега просил руководителя перерабатывающего предприятия забрать свинину, а тот ему отвечал: у меня бразильская валяется прямо около ворот, по 40 рублей, глубоко замороженная. Мы сегодня, к сожалению, близки к такой же ситуации, — отметил Владимир Зотов. — А ведь еще несколько лет назад все перерабатывающие предприятия отказались от дефростирования, работали на нормальном отечественном сырье, охлажденном. Но сегодня опять привезут замороженную продукцию, которая сорок лет где-то пролежала».
"Когда был принят закон о вступлении в ВТО, белгородский сенатор Николай Рыжков, комментируя его, сказал: «Я против ВТО, это плохо. Единственная причина, по которой я голосую „за“ — это тот факт, что нашему народу нужны такие трудности, чтобы объединиться и победить эту гидру с большим хвостом». Может быть, доля правды в этих словах есть, — отметил Андрей Молчанов. — Тем более что в той же Европе все не так уж и хорошо".
О том, что эффективность производства продовольствия в России выросла, говорят и сенаторы, и представители власти, и предприниматели. Посетившие белгородский мясоперерабатывающий завод представители Совета Федерации отметили, что аналогов ему нет даже на Западе. А потому российским производителям и власти действительно важно услышать друг друга и сообща делать экономику более конкурентоспособной.
«Самое эффективное производство птицы — в России, — утверждает губернатор Евгений Савченко и поясняет, — Если речь идет о новом индустриальном производстве. То же самое можно сказать о свинине».
«Западные коллеги, которые бывают у нас, говорят — нигде у них нельзя сделать того, что уже сделано в России, — добавил Владимир Зотов. — К примеру, наша компания контролирует 120 тысяч гектаров земли. Мы полностью обеспечиваем себя растениеводческой продукцией, производя полмиллиона тонн комбикорма. При этом конверсия корма у нас лучше, чем на Западе, и генетику мы тоже четко контролируем. Есть энергетический фактор, который влияет на себестоимость, но все же мы абсолютно конкурентоспособны. Однако если европейцы получают в виде дотаций 100 или 120 евро на один гектар пашни, а нам предлагается 200 рублей, как же можно с ними конкурировать?».
Именно поэтому, по словам Владимира Зотова, приток инвестиций в эту отрасль остановился. Себестоимость килограмма продукции подошла к 70 рублям, естественно, это невыгодно бизнесу. Так, возглавляемый им самим агрохолдинг отказался от планов по расширению производства во многом по этой причине.
Аграрии предлагают решать проблему, дотируя производство каждого килограмма мяса. Глава другого предприятия Александр Орлов тоже настаивает, что институт дотаций необходимо вернуть. Об этом заявил и сенатор Вадим Мошкович, напомнив о 50 тысячах рабочих мест в агропромышленном комплексе, которых регион может лишиться.
«Правила вхождения в ВТО позволяют нам дотировать отрасль сельского хозяйства, — подчеркнул Андрей Молчанов. — Государство поддержит российских производителей. Свиноводам же, если их эта проблема уже затронула, надо бить во все колокола».
Однако эксперты уверены, одних дотаций мало. Владимир Зотов, который, помимо агрохолдинга, возглавляет еще и комитет по АПК, земельным отношениям, природопользованию и экологии в региональном заксобрании, предлагает подумать и о других мерах: «Из Америки и Канады можно привезти в Европу три миллиона тонн свинины, и европейцы говорят: везите. Но на своем продукте не применяйте стимуляторы роста. Те обещают: не будем. А им отвечают: проверим. Таким образом, Европа себя оберегла. Точно так же и мы можем сделать. Пусть везут, сколько угодно, но не применяют генетически модифицированное сырье. А мы проверим».
Сенаторы инициативу поддержали, отметив, что все эти предложения обсудят на федеральном уровне, и возможно, они найдут отражение в законах. Андрей Молчанов подчеркнул, что в нынешних условиях законодательные органы должны стать как можно мобильнее, чтобы вовремя защищать интересы отечественных производителей.
Источник: Российская газета
- Feige Filling – сорок лет на рынке
Немецкая компания Feige Filling GmbH, один из ведущих производителей оборудования для розлива, отпраздновала в этом году свое сорокалетие.
С момента основания в 1972 г. компания Feige Filling GmbH (Бад-Ольдеслоэ), первоначально Feige GmbH, начала заниматься разработкой, изготовлением и сбытом установок для розлива. В этом деле она добилась значительных успехов и в настоящее время принадлежит к числу ведущих мировых разработчиков и поставщиков технологий розлива жидких и пастообразных продуктов.
В конце апреля текущего года компания представила свой «Экспертно-консультационный центр Feige» („Feige Competence Center“), где клиенты могут получить конкретные консультации об инновациях и их внедрении в оборудование, выпускаемое фирмой.
В настоящее время компания Feige Filling входит в группу Haver & Boecker.
В январе 2013 г. компания примет участие в выставке «Упаковка/УпакИталия 2013», которая пройдет в Москве.
Источник: Unipack.Ru
- Walki разработал упаковку для кофейных капсул Malongo
Производитель ламинатов и защитной упаковки Walki (Великобритания) объединил усилия с производителем бумаги Korsnäs (Швеция) для создания новых кофейных капсул на бумажной основе для французской компании Malongo.
В задачу входила разработка барьерной упаковки на основе бумаги, которую можно перерабатывать и которая защищает кофе от потери его свойств. Korsnäs предоставил бумагу для капсул, а компания Walki разработала специальное покрытие для них.
«Кофе – сложный товар для упаковки, потому что он вырабатывает газы и теряет аромат, если не обеспечить необходимый барьер, - сказала Мари Барге (Marie Barge), менеджер по продажам Walki во Франции, - перед тем как получить нужный материал, мы провели несколько экспериментов. В конце концов, нам удалось создать специальное покрытие, которое отвечает требованиям Malongo в экологичности и защитных свойствах».
В компании Walki сообщили, что выбор пал на материал Walki Pack Bio X – оксо-биоразлагаемое и нетоксичное полимерное покрытие для бумаги.
Для кофейной капсулы еще предназначена индивидуальная перерабатываемая упаковка, которая обладает газо- и влагонепроницаемостью.
Malongo была основана в Ницце в 1934 году. Основной деятельностью компании является продажа молотого кофе и кофе в зернах, однако и кофейные капсулы в последнее время занимают 36% от всех продаж компании.
Источник: Unipack.Ru
- Премиальные шоколадки Lesley's Gourmet
Специалистами американской студии YIU Studio разработан дизайн упаковки для премиальных кондитерских изделий Lesley's Gourmet. Принимая во внимание качество шоколада и фруктовых батончиков, при создании дизайна акцент сделан на простоте.
Lesley's Gourmet имеет репутацию производителя эксклюзивных изделий для состоятельного покупателя. При производстве шоколада используется только высококачественное какао из Франции и Швейцарии.
«Мы разработали дизайн, основанный на чистоте и простоте, где продукт говорит сам за себя», - сказали в агентстве.
Источник: http://news.unipack.ru
- Kraft Foods рассчитывает в 2013 г. сохранить рост продаж на уровне 10%
Компания «Крафт Фудз Украина», один из крупнейших производителей кондитерских изделий в Украине, планирует в следующем году нарастить продажи на отечественном рынке на 10% по сравнению с 2012 годом.
"Наши ожидания (на следующий год – ред) больше 20% роста в продажах на новых рынках и в районе 10% - рост в Украине", - сообщил вице-президент Kraft Foods, генеральный директор в Украине и на новых рынках Восточной Европы и Центральной Азии Тарас Лукачук журналистам в Киеве во вторник.
Он отметил, что по итогам текущего года компания ожидает аналогичный рост продаж, как на украинском рынке, так и на рынках, которые курирует украинское подразделение (Молдова, Белоруссия, Грузия, Армения, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан, Киргизстан, Таджикистан, Туркменистан и Монголия).
В 2011 году продажи "Крафт Фудз Украина" в Украине и на рынках Восточной Европы и Центральной Азии выросли на 22% - до $609 млн, в том числе в Украине - до $454 млн.
Согласно пресс-релизу компании, по итогам текущего года "Крафт Фудз Украина" рассчитывает произвести на фабрике в Тростянце 42 тыс. тонн продукции (кофе, шоколад, бисквиты), что на 22% больше, чем в 2011 году. Ожидается, что производство на чипсовой фабрике сохранится на прошлогоднем уровне и составит 13 тыс. тонн.
Т.Лукачук также сообщил, что капитальные инвестиции компании в этом году, по предварительным оценкам, достигнут более 185 млн грн, в том числе в производство печенья на Тростянецкой кондитерской фабрике – 140 млн грн, в производство картофельных чипсов – свыше 45 млн грн.
По его словам, большая часть инвестиции в чипсовую фабрику будет направлено на закупку новой производственной линии, запуск которой запланирован на первое полугодие 2013 года.
Помимо этого, он отметил, что компании в этом году удалось сохранить лидерство в большинстве категорий, в которых она представлена на украинском рынке, а это шоколадная плитка, растворимый кофе, картофельные чипсы и печенье. В сегментах жевательной резинки и леденцов, по информации компании, она занимает второе место. При этом Т.Лукачук указал, что во всех категориях, в которых работает "Крафт Фудз Украина" наблюдается снижение потребления от 5 до 15%.
"Крафт Фудз Украина" работает в Украине с 1995 года. Она входит в группу компаний Mondelez International – одного из крупнейших производителей продуктов питания в мире. В октябре 2012 года корпорация Kraft Foods разделилась на две независимые публичные компании: корпорацию по производству снэков Mondelez International с оборотом $36 млрд и продуктовую компанию Kraft Foods Group, кторая будет работать исключительно в США и Канаде.
В состав "Крафт Фудз Украина" входят Тростянецкая кондитерская фабрика (Сумская обл.) и Вышгородский филиал по производству картофельных чипсов (Киевская обл.).
Компания реализует продукцию под торговыми марками Jacobs, Carte Noire, "Корона", Milka, "Ведмедик "Барни", OREO, TUC, "Belvita! Доброе Утро!", "Люкс", Halls, Dirol, Picnic и Tassimo.
Источник: http://www.konditerprom.ru
- Продукция житомирской кондитерской фабрики «ЖЛ» получила сертификат «Халяль»
Одной из крупнейших кондитерских компаний Украины – фабрике «ЖЛ» - присвоен сертификат «Халяль» для части ее ассортимента, что дает ей возможность, как радовать своими сладостями покупателей-мусульман страны, так и расширить экспорт своей продукции в мусульманские страны.
В последнее время большая часть производителей продуктов питания, к сожалению, используют ингредиенты животного происхождения, которые запрещены по требованиям Шариата и приносят вред организму человека.
Для присвоения сертификата «Халяль» житомирское предприятие посетила экспертная комиссия ДУМУ (Духовное управление мусульман в Украине) с инспекцией продукции и условий ее производства. В итоге был получен сертификат «Халяль» на определенный перечень продукции.
Новость о присвоении сертификата «Халяль» для части ассортимента компании очень актуальна для мусульман Украины. В стране отсутствует информация, какие наименования продукции от каких производителей не содержат животных жиров, алкогольных добавок, желатина и других запрещенных Исламом компонентов.
В результате получения данного сертификата конфеты, печенье и вафли производства житомирской кондитерской фабрики намерены импортировать страны Ближнего и Дальнего Востока.
Наявность знака «Халяль» служит доказательством дополнительных гарантий качества продукции для потребителя. Благодаря чистоте продукции Халяль, помимо мусульман, ее приобретают и употребляют люди других конфессий. С развитием индустрии Халяль информация о полезной продукции становится доступной, а те, кто хотя бы раз попробовал продукцию Халяль, возвращаются к ней вновь.
Дополнительная информация:
ОДО «ЖЛ» (до марта 2011 – ЗАО «Житомирские ласощи») основано в 1944 году. Фабрика занимает 5-е место по объему производства. Качество продукции подтверждается сертификатами ISO 9001:2000 «Система менеджмента качества» и ISO 22 000:2005 «Система управления безопасностью пищевых продуктов». На сегодняшний день в компании ОДО «ЖЛ» работает более 1800 сотрудников. Ассортимент продукции насчитывает около 250 позиций, среди которых различные виды конфет, печенья и вафель.
Источник: http://www.my-ki.ru
Златоустовский молокозавод ждет модернизация
Златоустовский молокозавод принял высокого гостя — президента израильской компании «Тесса». Исак Нисенблат ознакомился с местным производством, чтобы предложить для его модернизации новое оборудование. Цена вопроса 25 миллионов рублей. Эти деньги готова предоставить израильская компания в лизинг под 3 процента, сообщает ТНТ Златоуст.
Речь идёт о линии разлива и переработки молока. Современные технологии позволяют чистить сырьё на бактериологическом уровне. Это увеличивает срок жизни уже готового продукта без использования консервантов. Помимо этого, на 12 позиций расширится производительная линейка: к имеющимся молоку, кефиру и ряженке добавятся сыры и готовые молочные завтраки.
В планах руководства «Златоустовского молочного завода» также производство мороженого. И оптовые продажи продукции для соцсферы в удобной таре на 10 литров.
Златоустовский молокозавод принял высокого гостя — президента израильской компании «Тесса». Исак Нисенблат ознакомился с местным производством, чтобы предложить для его модернизации новое оборудование. Цена вопроса 25 миллионов рублей. Эти деньги готова предоставить израильская компания в лизинг под 3 процента, сообщает ТНТ Златоуст.
Речь идёт о линии разлива и переработки молока. Современные технологии позволяют чистить сырьё на бактериологическом уровне. Это увеличивает срок жизни уже готового продукта без использования консервантов. Помимо этого, на 12 позиций расширится производительная линейка: к имеющимся молоку, кефиру и ряженке добавятся сыры и готовые молочные завтраки.
В планах руководства «Златоустовского молочного завода» также производство мороженого. И оптовые продажи продукции для соцсферы в удобной таре на 10 литров.
Источник: Unipack.Ru
- Система утилизации упаковки неэкологична
Немецкий Союз коммунальных предприятий (VKU) критически высказывается по поводу существующей системы утилизации упаковки.
Недавно президент Федерального антимонопольного ведомства Германии Андреас Мундт (Andreas Mundt), представил в Берлине результаты изучения дуальной системы утилизации отходов. Дуальная система предусматривает, во-первых, обычные мусорные баки для коммунальных отходов и, во-вторых, желтые мусорные баки DSD, в которые можно бросать только отходы упаковочных материалов, обозначенные знаком «зелёная точка». По его мнению, в прошедшие годы конкуренция в области утилизации упаковки привела к значительному сокращению расходов.
Однако, по мнению работников VKU эта экономия негативно сказывается на занятых в коммунальных службах и на состоянии окружающей среды. В сфере утилизации отходов по сравнению с другими отраслями менее всего применяется обязанность компаний соблюдать тарифные соглашения с работниками этих предприятий (Tarifbindung). Экология тоже страдает, так как в случае с упаковкой соблюдаются только предписанные законом квоты по рециклингу, и две третьих упаковки сжигается.
По данным VKU, огромные административные расходы системы утилизации упаковки не снизились в связи с конкуренцией. Эти затраты возмещают граждане, покупая продукты.
По оценкам Гамбургского института мировой экономики (HWWI), ежегодные операционные расходы составляют 168 млн евро.
Генеральный директор VKU Ханс-Йоахим Рек (Hans-Joachim Reck) предупреждает, что подобная система не должна браться за основу при принятии закона о переработке вторсырья. Он отмечает: «Собственные цели утилизации упаковки – сокращение количество упаковки в обращении и более высокая степень ее вторичной переработки – вряд ли были достигнуты».
Непонятен Реку и тот факт, что Федеральное антимонопольное ведомство, ответственное за обеспечение конкуренции, никак не комментирует тот факт, что из десяти предприятий дуальной системы несколько фирм находятся в руках крупных концернов, таких как Alba или Remondis.
VKU представляет интересы более 1400 коммунальных предприятий Германии.
Источник: Unipack.Ru
- Рождественские пряники Lebkuchen
Американский производитель кондитерских изделий Leckerlee обратился в агенство Strohl с задачей разработать дизайн упаковки для традиционного рождественского лакомства Lebkuchen.
Lebkuchen – это традиционные немецкие мягкие пряники к рождеству. Пряники обычно выпускаются в жестяных банках, украшенных заснеженными сценами городов, в которых они пекутся. Поэтому новая лимитированная серия пряников Lebkuchen представлена в упаковке представляющей Нью-Йорк – родной город компании Leckerlee.
Зимние сцены представляют Нью-Йорк в качестве небольшой деревни, сообщества, где каждый ощущает приближение рождественских праздников.
Источник: Unipack.Ru
Система утилизации упаковки неэкологична
Немецкий Союз коммунальных предприятий (VKU) критически высказывается по поводу существующей системы утилизации упаковки.
Недавно президент Федерального антимонопольного ведомства Германии Андреас Мундт (Andreas Mundt), представил в Берлине результаты изучения дуальной системы утилизации отходов. Дуальная система предусматривает, во-первых, обычные мусорные баки для коммунальных отходов и, во-вторых, желтые мусорные баки DSD, в которые можно бросать только отходы упаковочных материалов, обозначенные знаком «зелёная точка». По его мнению, в прошедшие годы конкуренция в области утилизации упаковки привела к значительному сокращению расходов.
Однако, по мнению работников VKU эта экономия негативно сказывается на занятых в коммунальных службах и на состоянии окружающей среды. В сфере утилизации отходов по сравнению с другими отраслями менее всего применяется обязанность компаний соблюдать тарифные соглашения с работниками этих предприятий (Tarifbindung). Экология тоже страдает, так как в случае с упаковкой соблюдаются только предписанные законом квоты по рециклингу, и две третьих упаковки сжигается.
По данным VKU, огромные административные расходы системы утилизации упаковки не снизились в связи с конкуренцией. Эти затраты возмещают граждане, покупая продукты.
По оценкам Гамбургского института мировой экономики (HWWI), ежегодные операционные расходы составляют 168 млн евро.
Генеральный директор VKU Ханс-Йоахим Рек (Hans-Joachim Reck) предупреждает, что подобная система не должна браться за основу при принятии закона о переработке вторсырья. Он отмечает: «Собственные цели утилизации упаковки – сокращение количество упаковки в обращении и более высокая степень ее вторичной переработки – вряд ли были достигнуты».
Непонятен Реку и тот факт, что Федеральное антимонопольное ведомство, ответственное за обеспечение конкуренции, никак не комментирует тот факт, что из десяти предприятий дуальной системы несколько фирм находятся в руках крупных концернов, таких как Alba или Remondis.
VKU представляет интересы более 1400 коммунальных предприятий Германии.
Немецкий Союз коммунальных предприятий (VKU) критически высказывается по поводу существующей системы утилизации упаковки.
Недавно президент Федерального антимонопольного ведомства Германии Андреас Мундт (Andreas Mundt), представил в Берлине результаты изучения дуальной системы утилизации отходов. Дуальная система предусматривает, во-первых, обычные мусорные баки для коммунальных отходов и, во-вторых, желтые мусорные баки DSD, в которые можно бросать только отходы упаковочных материалов, обозначенные знаком «зелёная точка». По его мнению, в прошедшие годы конкуренция в области утилизации упаковки привела к значительному сокращению расходов.
Однако, по мнению работников VKU эта экономия негативно сказывается на занятых в коммунальных службах и на состоянии окружающей среды. В сфере утилизации отходов по сравнению с другими отраслями менее всего применяется обязанность компаний соблюдать тарифные соглашения с работниками этих предприятий (Tarifbindung). Экология тоже страдает, так как в случае с упаковкой соблюдаются только предписанные законом квоты по рециклингу, и две третьих упаковки сжигается.
По данным VKU, огромные административные расходы системы утилизации упаковки не снизились в связи с конкуренцией. Эти затраты возмещают граждане, покупая продукты.
По оценкам Гамбургского института мировой экономики (HWWI), ежегодные операционные расходы составляют 168 млн евро.
Генеральный директор VKU Ханс-Йоахим Рек (Hans-Joachim Reck) предупреждает, что подобная система не должна браться за основу при принятии закона о переработке вторсырья. Он отмечает: «Собственные цели утилизации упаковки – сокращение количество упаковки в обращении и более высокая степень ее вторичной переработки – вряд ли были достигнуты».
Непонятен Реку и тот факт, что Федеральное антимонопольное ведомство, ответственное за обеспечение конкуренции, никак не комментирует тот факт, что из десяти предприятий дуальной системы несколько фирм находятся в руках крупных концернов, таких как Alba или Remondis.
VKU представляет интересы более 1400 коммунальных предприятий Германии.
Источник: Unipack.Ru
